迷茫，觀望，2012年家裝行業在各種不淡定情緒中開局。
　　市場需求發生轉變，蛋糕縮小使同行業競爭日漸白熱化，2011年的沉重壓力讓家裝企業明白了一個道理，改革、創新、轉型已經成為不可逆轉的大勢，固守舊有模式的企業終將被淘汰出局。面對這樣的形勢，品牌企業分別探索著適合自身發展的新出路。
　　據裝飾裝修行業協會數據顯示，2011年度營業額上億的裝飾企業超過10個。事實證明，通過切實分析企業特點、制定適宜的發展策略，穩中求勝，嚴酷的市場環境中依然會有“黑馬”出現。
　　趨勢1：新興業務比例加大
　　2011年，保障房以強勁的姿態為家裝行業開拓了一片廣闊的新市場，很大程度上緩解了商品房限購的重壓。另一方面，消費者對精裝修住宅接受程度的大幅提高，以及競爭的加劇，也使得精裝修推廣成為定局。對此，業內人士認為，家裝市場正向著啞鈴型發展，兩邊大，中間小。高端別墅裝修和保障房裝修分居兩側，而原有的普通商品毛坯房則正在向精裝房轉變。
　　“十二五”規劃當中，全國將興建3600萬套保障房的計劃，更是吸引了各大裝飾公司的注意力。業內專家認為，2012年家裝行業業務格局或將呈現更加深入的變革，新興業務將會進一步增加。
　　趨勢2：主戰場轉向老房翻新市場
　　當購房資格受到限制，買新房成為一種奢望時，不少人把興趣點轉向了給原來的家換新裝。老房翻新、二次裝修的份額也日漸上漲，成為家裝業新的發力點。2011年，部分家裝公司已將視角轉向老房翻新領域。
　　其中今朝裝飾、博洛尼裝飾先后出版了《中國老房裝修標準指南》、《老年住宅設計手冊》中文版等專業性書籍，將老房裝修提升到一個新的高度。
　　2011年底，今朝裝飾又率先推出了“局部裝修”業務，針對房屋中局部進行裝修改造，包括廚房、衛浴、客廳、臥室等。據調查，北京家裝市場當中老房裝修占據3成比例，而其中近半數為局部裝修需求。今朝裝飾副總裁汪曉兵表示，今朝3年的老房裝修經驗助力攻克了局部裝修施工技術難題和施工人員調配等問題，未來立志打造“局部裝修專家”。
　　趨勢3：進一步擴展渠道尋求機遇
　　在愈加激烈的競爭當中，企業已經意識到價格等方面的調整并不能夠使整個行業呈現良性發展，只有擴展市場份額，將盤子做大，才能有更多的肉吃。而下沉渠道，開拓二、三線市場則是緩解一線家裝市場壓力的有效途徑。
　　另一方面，擺脫了賣場高額租金的獨立店模式受到全行業的追捧。2011年，品牌家裝公司爭開大店，獨立店模式為家裝行業整合上下游，打通產業鏈，實現家居產業整體共贏提供了良好平臺。業內人士預測，2012年家裝公司作為以設計帶動發展的新渠道，將在整合資源、促進行業間深度合作方面發揮更大作用。