2月底的一天，走進慈利縣工業(yè)園的永鑫鞋業(yè)有限公司，呈現(xiàn)在記者眼前的就是6棟三層高的辦公及加工流水線樓房，過來迎接我們到來的是公司父子總經(jīng)理和董事長鄭昌慶、鄭銳。
走進公司的會議室，第一眼看到的是會議室的大桌上整整齊齊地擺滿了該公司生產(chǎn)各種款式的樣板鞋。年輕的董事長鄭銳簡單地介紹了一些鞋廠的基本情況后，便不好意思地與我們告辭，他要趕到常德機場去接日本來的客戶?！半S著我們在日本市場占有的份額不斷擴大，現(xiàn)在日本的老板都主動來找我們了！”臨走前，鄭銳搖下車窗，有些自豪地留下了一句話。
留下來陪我們的鄭總經(jīng)理雖然年紀比較大了，但生意人的精明絲毫不比年輕人遜色。他告訴我們，永鑫鞋業(yè)公司目前是全出口企業(yè)，自從搬到工業(yè)園之后，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品品味大大的提高了，加了生產(chǎn)線，訂單也很火爆，但主要還是做日本和歐洲5個知名品牌的運動鞋。“為了防止公司利益受到世界經(jīng)濟波動的影響，公司目前只接8月份以內(nèi)的訂單。”公司籌備工業(yè)園新廠房的時候，正處于金融危機期間。沿海小廠紛紛倒閉或縮小規(guī)模，鄭總卻反其道而行之：增加投資，擴大規(guī)模！這讓記者很感意外，也成了我們之間談論的話題。
　　“金融危機給了我們機會。沿海一部分企業(yè)倒閉，高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)基地也必定要往內(nèi)地跑。憑借穩(wěn)定的市場和過硬的質(zhì)量，他們在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候，我們就成為他們的重要選擇。我們籌資在工業(yè)園征地50畝，既改善了鞋廠的硬件設施，又擴大了生產(chǎn)能力?！编嵖偱c我們侃侃而談，好像這場波及全世界的危機與他無關。
　　　　　

鄭總還高興地告訴記者，公司今年預計生產(chǎn)200萬雙運動鞋，銷售額達到7000萬元。今年下半年還將和特步、361度等著名品牌合作，公司還準備下半年在香港注冊屬于自己的童鞋公司呢。話語中，帶有在這場博弈中勝利者的自豪。
年初的時候到處都頻現(xiàn)用工荒，但是當記者走進公司生產(chǎn)流水線的時候，發(fā)現(xiàn)都是座無虛席的埋頭苦干的員工。鄭總告訴我們，現(xiàn)在公司的員工從原來的300人增加到了今年的800人，提成工資上調(diào)到了35%，工人的工資今年月平均能達到1800左右了，基本上每月能有一半的員工達到2000元以上，免費提供住宿和中餐，因為各方面條件相當?shù)膬?yōu)厚，即使今年多招了幾百人也覺得比以往充足多了，但是考慮到公司目前的員工95%都是慈利本地的，有很多人都是住自己家里，白天上班，下班后還可以照顧到家里，因此公司在上下班時間到公汽公司專門派了2輛公交車，專門負責接送員工上下班。

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