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大鯢,使他走向致富路
那時,趙繼新家里只有三間快要塌了的老土坯房,他總感覺到窮困就像一塊石頭重重的壓在心頭。怎樣才能過上好日子,怎樣才能發家致富成了他睡覺都在思索的問題。1980年,他抱著擺脫貧窮的信念,來到了張家界森林公園一賓館搞餐飲,因沒有技術,又是初次出門,只好干一些又臟又累的苦力活。但他憑借勤勞肯干,誠實待人的態度,特別是平時善于留意行情,慢慢地熟悉了酒店營銷和管理環節,很快贏得了老板的賞識。兩年后,便將一接待站承包給他。從山里走出來的趙繼新,十分珍惜自己的事業,他當上酒店老板以來,堅持自覺維護和遵守國家法律法規,做到合法經營。他的生意越來越紅火,既成了老家荷花村的致富能手,也成了轉移家鄉剩余勞力外出打工創收的重要組織者。 面對首次失敗,面對父母和親人的責罵,趙繼新沒有被挫折所嚇倒。他從失敗中找原因,到處拜師學藝,他想總有一天自己會從困境中爬起來的。. 趙繼新知道,要想富,僅家鄉當時的單一傳統種養模式已經不適應市場需求,必須走特色養殖的道路。1990年,他回到家鄉將自己8萬元積蓄全部拿出來,同時還借了3萬元貸款,辦了特種養殖場。一年后,由于養殖技術不成熟,選種、選魚自己不懂,養殖失敗。父母說:“這么多的血汗錢就這么泡湯了,今后日子怎么過呀,真是個敗家子”。 致富不忘眾鄉親,攜手共奔富裕路。他始終把幫助父老鄉親們致富作為己任。 他知道,大鯢特色養殖投資大,風險高。為了把全村有能力養大鯢的村民帶動起來,走上共同致富的路,2004年3月,趙繼新在荷花村成立了大鯢養殖專業合作社。采取自己的大鯢由社員托養,合作社統一經營管理,資金、技術、種魚種苗全部由合作社提供,養大后由合作社回收。為了搞好養殖,趙繼新親自組織技術培訓班,講述養殖中可能遇到的困難以及疾病防治,向養殖戶提供市場信息,目前已發展到30多戶,達200多人,僅此一項每戶每年平均增收2萬元以上。村民趙宗建一家5口,于2007年養了20尾大鯢,當年投入6萬元,到今年8月,除去成本純收入3.9萬元。其兒子趙波在外面打工兩年,沒有賺到什么錢,返鄉后一直待業。趙繼新聞訊后,主動上門,給趙波做思想工作,鼓勵趙波養了100尾大鯢,其16萬元的成本,全部由趙繼新墊付。到2008年,大鯢平均已有了三四斤,其價值已達30多萬元。 |
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