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花兒朵朵別樣紅

更新時間:2017-12-09 13:00:28 來源:aniluna.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽 查看評論
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“把自己一生獻給人民,這就像一盞明燈,永遠在你心里點燃,并且照亮著你前進的方向,不要退縮。我相信,經過西藏的鍛煉,你會很快地成熟起來,成長起來,成為一個于國家于人民有用的人……”,這是2009年5月3日溫家寶總理在清華大學與同學們座談時,對志愿支援西藏建設的鄒圣蘭同學的鼓勵。
今年的5月4日,溫家寶總理來到北京大學,與部分學子共度“五四”青年節,這其中,有一名叫唐姑一秀的學生。
鄒圣蘭,武陵源區索溪鎮人,1999至2005年在武陵源一中學習,2005年以張家界市文科狀元身份進入清華大學深造,2009年考取中央組織部選調生,根據個人志愿被分配到西藏自治區拉薩市堆龍德慶縣工作。
唐姑一秀,武陵源區軍地坪街道辦事處人,2002至2008年在武陵源一中學習,2008年考入北京大學學習,2009年榮獲北京大學社會工作獎和平安勵志獎。
連續兩年,“五四”前夕,受到國家總理親切接見的青年學子中都有武陵源一中的畢業生,相信,這并不是巧合,而是武陵源一中全面推進素質教育的一個縮影。
奉獻社會,把學生培養成于國家于人民有用的人,這是武陵源一中基礎教育教學的基點。近十年來,武陵源一中以學生素質和諧全面發展為核心,全力推進素質教育,取得了令人矚目的可喜成績。

武陵源一中是一所綜合性的全日制完全中學,其集普高、職高、初中為一體的辦學體制,在全市絕無僅有,在全省、全國也很少見。最大的好處是便于學生選擇適合自己的教育。
杜佳紅,武陵源一中校長,這是毋庸置疑的。
可有人說,其實,杜佳紅一人是當了四所學校的校長,這究竟是啥原因呢?
原來,規模小且發展時間短的武陵源一中有著復雜而艱難的辦學歷程:
1989年,建區時,原“慈利縣索溪峪旅游職業中學”變更為“武陵源旅游職業中學”;1990年,開始招收普高生,學校更名為武陵源區民族中學,成為一所既有職高、又有普高的綜合性高中;
1993年,索溪峪鎮中學并入武陵源區民族中學,學校成為集職高、普高和初中于一體的綜合性完全中學。
到2003年啟用武陵源一中校名時,該校就一并加掛了武陵源民族中學、武陵源旅游職業學校和武陵源業余體育學校三塊牌子。
這種綜合性完全中學辦學體制,全市僅此一例,全省、全國也少見。緣何會偏偏在武陵源區誕生而逐漸發展?
“這是由武陵源區的區情決定的”,校長杜佳紅告訴記者,武陵源不僅區域面積小,人口少,文化教育更是“弱小”。他說,近來來,學校以“舞活普通高中這個龍頭、確保職業高中這個重點、夯實義務教育這個基礎”為目標,實現了普高、職高、初中三部分相互促進,共同進步,和諧發展。
記者翻閱該校2009年高中招生表時發現,全區初中畢業生共618人,其中175人進了該校職高部,371人進了該校普高部,共計招收546人,高中階段毛入學率達到88%。數據表明,武陵源區已經達到了省政府規定的基本普及高中階段教育的要求。
成績是令人矚目的,但發展背后的艱辛卻依舊縈繞在杜校長的心頭。
1990年,全校招收普通高中生111人,與職高生加在一起,全校才223人,教職工也就30來人;
1999年,學校面向全區錄取普高生110人,可實際入學僅45人,且初中畢業會考成績前10名學生無一例外的全部選擇到區外就讀。
直到2000年,學校發展才出現轉機:區委、區政府提出了“山上保護自然遺產,山下建設未來文化遺產”的發展戰略和“科教興區,先興教育,重中之重,重在民中”的發展方針,自此,武陵源一中踏上了發展的快車道。
到現在,全校共有45個教學班,在校學生達2500余人;教職工196人,其中外籍教師2人,國家、省、市骨干教師30余人。2004-2009連續六年榮獲“張家界市A類學校教育教學質量綜合評價一等獎”。自2004年以來,高考本一、本二、本三上線率、總上線率及總均分等各項指標都穩居全市前列。近幾年有鄒圣蘭、楊泉等進入清華大學;卓杰、陳佳、李艷燕、劉芳紅、唐姑一秀、吳攀等進入北京大學;向金芳、尚雪萍、祝強、游海、余豪杰等進入中國人民大學;朱法春、張鵬、伍元海、胡磊、朱漢雄、王月平、孫簫等進入復旦大學等中國名校深造。

(小標題)培優補差,因材施教,分類推進,通過分層次教學,讓“希望生”深化學習吃得飽,讓“邊緣生”全面學習吃得好,讓“薄弱生”側重基礎吃得了,是武陵源一中普通高中教育制勝的法寶。
“武陵源一中的‘力爭跨長江過黃河的高考目標’還在耳邊回響,就已經很快的步入了快車道,進步之快,幅度之大令人稱奇,就好像是一幢摩天樓拔地而起,直沖云宵,令人刮目相看,嘆為觀止。就高考成績看,除了規模不大外,其他給人有與慈利一中并駕齊驅的感覺,呈現出尖子尖,優生群體規模大,實力強的特點。”這是市教科所在2006屆高考經驗總結報告中對該校的評語。
而在2009年的全市高考經驗交流會上,市教科所對該校又作出了這樣的評價:“武陵源一中規模不大,辦學歷史不長,但辦學水平卻很高。近些年來,一直對我市普通高中教育教學的發展起著引領和推動作用”。
這是市教育權威部門的評價,充分肯定了武陵源一中的教育質量。人們的疑問也由此產生:武陵源一中為什么不申報省級示范性高中?
原因還在于學校采取的分層次教學,高中分了普通班和實驗班,而這在省級示范性高中是不允許的。
帶著重重疑問?記者從校辦公室主任姚運元那里,讀到了武陵源一中管理層與教學者的寬闊胸襟:一切以學生發展為先,辦人民滿意的學校。
因武陵源人口少,教育弱小,中學不能像大的縣區有一、二、三、四、五中之分,能首先從宏觀上對學習能力不同的學生進行分層。大縣區的學生上高中,是依據分數高低先分層后入學,而武陵源一中是先入學后分層。姚主任說,雖然學校普高部分了普通班和實驗班,但很多教師都是既教實驗班又教普通班,全體學生享受的師資以及教學資源完全一樣,以至有的優等生在分科時還主動要求留在普通班,而不去實驗班。而且,學校始終把管理的重點放在中下等生身上,不放棄任何一名學生,關注每一位學生。因為一個學生的失敗,對學校來說只是百分之零點幾的比率,而對一個家庭來說卻是百分之百的失敗!
結果證明,該校高考單科最高分,有時就出在普通班。
朱法春,該校2004屆畢業生,以文科實考總分全市第二名的成績,被復旦大學錄取。然而,他當年的中考成績還沒有達到本縣一中的錄取分數線。
“他們能夠堅持抓基礎、抓方法、抓能力,能夠正確面對相對于同級學校存在的大量中下等學生,樹立面向全體學生和對學生的終身發展負責的理念,不放棄任何一個后進生,使他們在高考中獲取成功。”市教科所對該校的分層次教學給予了充分肯定。
武陵源一中在高中入學生源基礎比全市不少學校低100多分、乃至200多分的情況下,能夠通過師生三年共同的努力,使得全校高考本科上線率、總上線率、總均分上升到全市前列,就在于較大幅度地提高了全體學生特別是中下等生的學習成績。校長杜佳紅帶有幾分驕傲地神情說道:“武陵源一中最值得肯定的成績,不在于每年上北大、清華的人數,而在于全體學生的整體水平的提升。”

(小標題)培養一名合格乃至優秀的學生,不僅僅是提高學生學習成績,而且還要支持和鼓勵學生的全面發展,讓他們真正成為于國家于人民有用的人。
“志不立,如無舵之舟,無銜之馬。”這是我國明朝著名哲學家王陽明說過的話,而市勞模、武陵源一中優秀班主任李國舟老師卻將它運用到班務管理上,成為該校眾多班主任紛紛效仿的管理方式。
“一周一次主題班會,天大的事都要堅持”,李國舟老師近乎固執地說,他不認為開班會、與學生溝通是在浪費時間,恰恰相反,他認為開班會是激發學生潛能,為學生打氣加油的好時機,使學生時刻不忘心中大志,從而奮發圖強。
學生吳政鴻,曾因多種原因,成績波動較大,在聽了毛澤東的勵志故事之后,潛心學業,最終以高考641分的成績被南京大學錄取;
學生唐芳雄,這名中考分只有668分的“邊緣生”,在聽了一封農民寫給兒子的家書后,發奮讀書,最后以605分的高考成績被重慶大學錄取。
初中成績并不突出的學生朱學劍,上高一后堅持天天寫立志日記,后在老師的鼓勵下,以超常的毅力考取了中國政法大學法律系,畢業后考取了四川省委組織部選調生,立志支援災后汶川建設。
“立志教育,是對學生集體榮譽感、社會責任感的培養。而要讓學生相信你,信賴你,就必須用真誠的心與學生交流,走進學生的心里”,年輕的高三班主任田健華老師告訴筆者,他常常利用查寢、課余等時間,與學生們交流生活、交流學習,讓自己漸漸成為學生的知心朋友,而不僅僅是一位師長。
“進寢室,無論是老師還是學生,必須脫鞋,這樣做,只是希望同學們在寢室學會生活,猶如歸家的感覺”“班級前四排一般都是基礎較差的薄弱生,而基礎較好的希望生,從來都是編排在教室后幾排,這樣做,既讓薄弱生感觸到了老師和同學們對他們的關心與照顧,又培養了希望生寬闊的胸襟”……
讓學生在舒適而平和的環境下學習,老師們用自己一滴滴辛勤的汗水,一個個感人的故事,培養出了朵朵盛開的鮮花。

(小標題)業務過硬的師資隊伍,是培養優秀人才的不竭的源頭活水。武陵源一中正是本著“教育大計,教師為本”的辦學思想,堅持開放辦學,廣攬賢才,為高校輸送了一批批優秀學子。
不拘一格引進人才,是2000年武陵源區委區政府作出的決定。校長杜佳紅走馬上任就是其引進戰略的第一人。
繼承與發揚引進人才戰略,截至目前,武陵源一中共面向省內外引進中青年骨干教師30余人,其中不乏省、市級學科帶頭人,并大膽使用“銀齡人才”,聘請了深諳教育管理和享受國家特殊津貼的特(高)級退休教師參與學校管理。........ 從2003年起,學校嘗試“新人新辦法”,采用編制內聘用和合同制,面向全省擇優考錄本科畢業生,至今已選拔了近50名青年教師。
在優化教師專業及年齡結構的同時,該校還加大了對在崗教師的培養和培訓力度。歷年來,該校共有30多名教師參加了學歷提高培訓,有20多名教師參加了國家和省、市級骨干教師培訓,有95%以上的教師獲得了第一周期繼續教育證書,有60多人次被派往西歐、美國、韓國、日本、澳大利亞等地學習訪問。通過上述一系列培訓,該校教師的政治思想和業務能力等各方面素質都得到了整體提升。
市教科所在對武陵源一中2009高考總結中提到,該校最大的特點是:制度健全、管理很實,教學常規管理到位,教師業務過硬,并具有很強的創新敬業的團隊精神。他們根據本校實際情況,制定確實可行的目標計劃,實行科學優化的過程管理,發揚吃苦耐勞的精神,硬是用自己辛勤的勞動汗水,開辟了武陵源一中高中教育一片蔚藍的天。
對于未來的發展,校長杜佳紅已有了明確的思路:適合學生的教育才是最好的教育。學校初中部,要為職高部、普高部培養、輸送一大批學習能力、實踐能力、創新能力強,個性突出的學生;職高部要培養造就高素質勞動者和旅........ 游行業專門人才;普高部要培養出行業專門人才和一批拔尖人才。
相信,未來的武陵源一中,園中花兒將更加怒放而鮮艷。


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