武陵源公眾信息網6月26日訊(記者 鄧道理)6月26日下午，武陵源區委書記朱用文在上半年重點工程調度會上強調：全區黨政干部要充分認識當前經濟形勢，各部門要克服困難加大協調力度，深入推進全區下半年重點工程建設，力爭第三季度有新的起色，圓滿完成全年任務。區委副書記、區長褚新年主持會議，聯系全區各重點建設項目的所有處級領導及區重點辦、區政府辦、區建設局、區國土局、區規劃局、區房管局、區財政局、區人社局、區文廣新局、區產業公司、各鄉鎮(處)、各景區辦等單位負責人參加會議。

　　調度會上，區重點辦負責人匯報了全區重點工程上半年進程簡況、存在的主要問題和下一步工作建議，與會相關處級領導先后介紹了各自聯系重點建設項目的完成進度、面臨的主要困難和解決問題的具體對策。

　　朱用文指出，在上半年全區重點工程建設中，各位聯系項目的處級領導和各部門負責人都付出了辛勤勞動，取得了一定的成績，也暴露出一些問題。就如何開展下半年重點工程建設工作，朱用文要求：一是在當前比較低迷的經濟形勢下，要充分認識加大項目建設力度是增加財政收入、維護社會穩定、轉型升級旅游產品的唯一途徑，大家一定要有高度的責任感和緊迫感；二是在重點工程建設中要善于發現問題，善于解決問題，并不斷改進工作方法。發現問題不能繞道走，要敢于及時解決、協調解決。每解決一個問題，重點建設項目就往前進一步。朱用文最后希望，全區各級黨政干部、各責任單位要以“雙聯雙解六攻堅”活動開展為契機，凝心聚力，真抓實干，以負責促盡責，以務實抓落實，以創新解難題，把重點項目建設作為下半年的頭等大事，深入推進全區重點工程建設，力爭第三季度有新的起色，努力完成全年任務。

　　今年初，武陵源區共確定重點項目42個，其中區政府直接交辦38個，總投資額39億元，任務重，壓力大。為此，全區建立了重大項目處級領導聯系制度，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的機制，對簽約的招商引資項目，責任領導靠前指揮，積極主動跟進，提高項目落地率；對在建重點項目，各牽頭領導、分管領導、相關部門做到“一周一督查”， “一月一調度”，“ 一季一講評”，及時搞好溝通和協調，確保項目建設順利推進。截至目前，全區已完成或基本完成的項目有協合鄉和天子山鎮農村環境連片綜合整治等6個，按計劃有效推進的有武陵路二期工程等9個項目。

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