區委書記談旅游
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伴隨著武陵源世界自然遺產地的第二個免費開放周,張家界市核心景區送走了2008年,迎來了2009年,這個世界自然遺產保護主題越來越鮮明的節日,到底產生了怎樣的效應?近日,《張家界日報》記者就此對武陵源區區委書記陳紅日進行了專訪。.
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.核心提示:..
發展旅游,有舍才有得,實踐證明,這次免費周達到了我們預期的目標。
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武陵源區是旅游區,經濟結構單一,產業波動性較強,全球金融危機帶來的深層次沖擊和恢復滯后性影響絕不可小視。但只要我們搶抓機遇,把政策用足用活,把項目做好做實,我們就可能辦一些多年想辦而辦不了的事情,實現科學跨越、后發趕超。
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記者:感謝陳書記百忙中接受我們的采訪。我們了解到,這次免費周期間共接待中外游客13.5萬人次。請問在2008年旅游業屢遭挫折的背景下,您個人如何看待這個數字?
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陳紅日:開放周期間,我區接待的旅游人次是13.5萬,核心景區進山人數6.58萬,這一數字帶給武陵源的首先是燃起了張家界冬季旅游的“希望之火”。同時,免費開放不僅僅是減輕游客負擔,更主要是我們的管理遺產的理念已經走在世界前列,武陵源舉辦此次活動,讓向往武陵源的海內外游人共享人類共同的財富,實現世界自然遺產的社會價值。這也是我們區委、區政府以科學發展觀為指導,正確處理世界自然遺產的自身價值、社會價值和經濟價值等多重價值關系的有益嘗試。
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記者:大家有一個感覺,就是免費周期間旅游秩序較好,旅游質量相比往年有所提高。您覺得這次免費周有什么亮點? ....
陳紅日:發展旅游,有舍才有得,我個人感覺這次開放周期間,我區旅游主要呈現出五大特點,一是綜合協作機制更趨成熟。二是旅游接待質量顯著提高。三是新聞宣傳取得較大成效。四是周邊旅游市場火爆,自駕車游客繼續大幅增長。五是遺產開放周的拉動作用明顯,綜合效益不斷提升。總體而言,“世界遺產開放周”對于擴大我區影響、充分利用閑置資源、緩解旅游淡季供需矛盾、增加旅游相關產業收入及客源總量起到了重要的推進作用。
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記者:為了這次免費周,武陵源區委、區政府做了一些什么前期工作? ...
陳紅日:為做好這次開放周的各項工作,我們一是在2008年舉行遺產開放周的基礎上,舉行世界自然遺產保護宣傳月活動,豐富活動內涵。其次,精心籌備各項遺產保護活動。開放周前期,我們就組建了專門的班子,精心籌備各項活動,讓更多的人們走進遺產、認識遺產、珍惜遺產。三是舉行新聞發布會,及早宣傳。12月1日,我區在長沙舉行了“張家界武陵源世界遺產保護宣傳月”新聞發布會,充分營造輿論氛圍。四是提前做好各項旅游接待準備工作。區旅工委成立了“世界遺產開放周”旅游接待工作領導小組,對開放周的接待工作作了具體的安排和部署,明確了各相關單位的職責,工作領導小組以飽滿的工作熱情和認真負責、精益求精的態度投入到開放周的旅游接待工作中。
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記者:連續兩次作出景區門票免費開放的動因是什么?今年的免費開放,區委、區政府是從哪些方面考慮的? ...
陳紅日:2007年和2008年我們舉行遺產開放周主要是基于兩方面的考慮:一是擴大宣傳,讓更多的人們走進遺產、認識遺產、珍惜遺產,特別是今年以此為亮點,策劃的世界自然遺產保護宣傳月活動,媒體播報、高校學術交流、圖片展示和面對面的宣傳活動,對吸客人眼球起到了很好的效果。二是整合資源。大家都知道我們的旅游市場季節性明顯,往常一般過了十一黃金周,國內市場就會急劇下調。因此,通過舉辦一些優惠活動來刺激冬季旅游市場,突破旅游旺季、淡季差別明顯的瓶頸尤為重要。實踐證明達到了我們預期的目標。
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記者:景區門票免費開放以后,您個人覺得對拉動地方經濟消費具有哪些方面的正面影響?
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陳紅日:“世界遺產開放周”對于擴大我區影響,充分利用閑置資源,緩解旅游淡季供需矛盾,增加旅游相關產業收入及客源總量起著重要的作用。在這一期間,餐飲、酒店、交通、購物等相關旅游企業及周邊景點的收入突飛猛增,這對拉動地方經濟消費具有積極作用。
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記者:我們注意到,中國旅游報、湖南日報等新聞媒體等眾多媒體都快速地報道了這件事,請問明年武陵源還會有一些什么大型的促銷活動?
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陳紅日:明年,我區將按照“政府主導、企業跟進、市場運作”的原則,構建“政企聯手、全區聯動”的整體營銷格局。重點將利用媒體、節會、游客三大平臺,抓住“絕版張家界”主題,打好“世界自然遺產”、“世界地質公園”和“中國第一個國家森林公園”三張牌,力爭在國內外有重大影響力的電視媒體黃金頻道、黃金時段宣傳張家界武陵源品牌形象。
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記者:元旦以后就是春節了,您預計下一個小高峰是什么時候?武陵源正在做哪些方面的準備? ...
陳紅日:春節馬上就要來臨了,我們預計春節期間將會迎來我區2009年的第一次旅游小高峰。為做好春節期間的旅游接待工作,我們一是將積極營造春節祥和的旅游氣氛。我們將于初一、初二、初三在吳家峪門票站、區政府大院等重要人群聚散地組織推出“迎新春”系列文化體育活動,滿足人民群眾的物質文化需求。二是充分利用“世界自然遺產保護宣傳月”的后續影響,借譽造勢,采取媒體宣傳、網絡宣傳、活動宣傳、客戶宣傳等多種宣傳形式,進一步加大促銷力度,廣泛招徠客源。三是落實各項旅游安全措施。四是創造良好假日旅游市場環境。五是切實加強領導,建立制度,確保旅游接待工作正常高效運轉。春節期間,我區旅游、公安、工商、物價、交通、交警、城管、消防、衛生、林業、景區辦等相關旅游職能部門將堅持24小時值班,及時協調解決和處理各種突發事件,確保春節期間各項旅游接待工作正常高效運轉。
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記者:您預估全球金融危機會對武陵源旅游業會有什么影響? ....
陳紅日:我區是旅游區,經濟結構單一,產業波動性較強,金融危機帶來的深層次沖擊和恢復滯后性影響絕不可小視。我個人認為,這種影響一是外部客源難增長,二是旅游消費難提升。在客源增長方面,以韓國客人為主體的境外客源市場多年來占我區游客近10%的份額,是全區旅游消費不可忽視的拉動力量,尤其是在淡季。但金融危機已造成全球旅游急劇下滑,韓國市場也正在萎縮。同時,危機進一步擴大,占我區國內客源主體的“長三角”、“珠三角”及沿海地帶,其出口貿易已出現下滑態勢,由上產生連鎖反應,國內旅游也必然會出現出游需求下降、出游頻次下降、出游費用下降、出游行程縮短的“三降一短”格局。后者在于,旅游人次在武陵源的消費水平只有450元,比九寨溝、黃山、桂林、麗江低300-600元。游客消費上不去,反映我區旅游消費主要靠門票,旅游發展方式仍然粗放。然而,做新產品、做優品質、做活消費、做長鏈條,是一項長期工作,不可能一蹴而就,我們已做好打一場硬仗的思想準備。
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記者:區委、區政府準備采取一些什么措施來應對2009年的復雜局面? ...
陳紅日:在看到面前困難的同時,我們也感覺前面的機遇重大。比如2009年中央投入4萬億元拉動內需的政策、省委“保增長、擴內需、調結構、促就業、強基礎”工作思路,為我們恢復發展提供了重大戰略機遇。我個人認為,我區是內地小區、旅游新區,政策、項目的推動作用將更為突出。只要我們緊緊圍繞“穩市場、調結構、增實力、強基礎”的工作思路,搶抓機遇,把政策用足用活,把項目做好做實,我們就可能辦一些多年想辦而辦不了的事情,實現科學跨越、后發趕超。
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記者:2009年武陵源區旅游經濟發展的預期目標是多少?您怎么看待這一目標? ...
陳紅日:2009年我區旅游經濟發展的預期目標是:實現GDP18.4億元,同比增長13%;旅游接待總人次1166萬,同比增長11%;旅游總收入36.5億元,同比增長15%。當然,在世界經濟衰退、國內經濟疲軟、旅游形勢低迷的大背景下,要實現這樣的目標會有一些困難。但這個目標是在我們充分分析目前旅游形勢后,切合我區實際制定的發展指標。我們相信,只要科學應對,搶抓機遇,在化解難題中加快發展,實現目標是完全可能的。
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記者:大家都看到,武陵源區最近幾年基礎設施建設項目投入非常大。請您給我們介紹一下。 .
陳紅日:建區以來,在上級組織正確領導和各方的大力支持下,武陵源旅游發展突飛猛進,旅游設施逐步完善。共投入資金80多億元,開辟景區(點)300多處,修建高標準游道300多公里,新建各類星級賓館30余家,與景區配套的張清公路、天子山索道、黃石寨索道、水繞四門觀光電梯、景區環保客運等旅游設施也先后投入使用。
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在實踐中,我們看到完善的基礎設施是旅游發展的先決條件,是增強景區核心競爭力的基礎硬件。新的一年,我們將抓住國家擴大內需的政策機遇,以項目為載體,掀起旅游基礎設施建設的新熱潮。2009年,全區重點工程初步計劃項目36個,總投資53.04億元。其中新開工10個,續建11個,前期準備和社會投資15個。本級政府總投資預計4.51億多元,包括環景區公路、4個安置區拆遷和一些續建工程等,我們將確保這些進入盤子的項目。
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記者:武陵源區的發展很快,你們的戰略思路是什么?您理想中的武陵源區是什么樣子?
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陳紅日:我們將圍繞一個戰略目標,即建設國際旅游休閑度假區。具體講,就是按照“特色突出、城景合一,功能完善、產業提升,國際視野、宜居誘人”的要求,圍繞“生態休閑、綠色度假”主題,使武陵源最終成為中國富有魅力的國際旅游.
休閑度假基地,成為與國際高端客源市場對接的重要樞紐。
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武陵源在我國改革開放的歷史進程中應運而生,時代發展的滾滾洪流必將賦予未來武陵源嶄新的風采。我個人認為,未來武陵源的旅游一定會更加繁榮。江澤民同志提出的“把張家界建設成為國內外知名的旅游勝地”和省委、省政府提出的“把張家界建設成為世界旅游精品”的宏偉目標一定會成為現實,武陵源將會成為全國最富足、最舒適、最美麗、最和諧的地方之一。天更藍、山更美、水更清,我希望武陵源人民將為能在這樣的地方生活而感到無比幸福,中國乃至世界各地的人們將會以來武陵源旅游觀光、休閑度假和投資興業而感到無比驕傲!
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(本文選自2009年1月11日《張家界日報》,作者曾甲長,標題有改動。)
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