.. 如何將芙蓉鎮景點圈按照湘西自治州委、州政府要求，盡快打造成湘西自治州旅游產業繼鳳凰之后的第二增長極？３月８日，湘西自治州副州長、芙蓉鎮景點圈建設領導小組副組長曹世凱，湘西自治州人大常委會原副主任、芙蓉鎮景點圈建設領導小組副組長彭司禮，帶領相關部門負責人深入到芙蓉鎮景點圈調研。
　　
.. 芙蓉鎮景點圈旅游資源密集，交通條件便捷，市場化程度高，是湘西自治州旅游產業中除鳳凰之外最具發展潛力、最易率先突破的第二增長極，由于以往行政管理分屬兩縣，景點租賃粗放經營，分而治之，開而未發，沒有旅游整體效益。去年4月以來，湘西自治州委書記何澤中4次召開景點圈專題會議，要求加快發展芙蓉鎮景點圈建設，并派4名州級領導加強芙蓉鎮景點圈建設領導，成立了景點圈管委會，注冊了旅游投資開發有限公司。針對猛洞河、坐龍峽、德夯景區經營權長期被租賃，影響資源整合現狀，湘西自治州委、州政府加大了租賃權收回進程，去年12月24日，張家界市政府與湘西州政府友好協商，簽訂《備忘錄》，約定：.張家界市人民政府原則同意三景區經營權‘回歸’.。2月23日，張家界股份有限公司與芙蓉鎮景點圈管委會簽署協議，同意以股權轉讓總對價方式，將猛洞河旅游開發有限公司、坐龍峽旅游開發有限公司、德夯旅游實業有限公司股權全部轉讓給芙蓉鎮景點圈公司。這是湘西人民自1999年11月猛洞河景區租賃給香港振升公司后，又幾經被迫轉手，盼望9年之久的勝利.回歸.。隨著這些核心資源租賃權的.回歸.，芙蓉鎮景點圈今后發展旅游的平臺更大了，底氣更足了，建設和管理的任務也更重了。
　　
... 曹世凱強調，經營權回歸，只是萬里長征走完了第一步，決不能驕傲自滿，當務之急，要抓好三個方面工作：一是理順關系，盡快與張股公司了結三景點股權關系，實質回歸三景點經營權。二是平穩過渡。.回歸.不是大破大立，要肯定過去有益的工作，對公司有效的管理制度要堅持；要抓好經營管理，特別是要抓好安全生產、財務管理、資源保護等工作，實行成本與效益掛鉤，營銷與收益銜接，爭取今年收益與去年持平或更好些。第三，要加快建設。要抓住吉茶、吉懷、張花、鳳大、吉恩等高速建成通車還有3年左右的黃金建設期，以搶占土家文化制高點為目標，埋頭苦干幾年、艱苦奮斗幾年，苦練內功幾年，通過狠抓項目建設，把芙蓉鎮景點圈打造成一個能留得住客、能支撐得起來的知名旅游品牌。近幾年，要突出重點策劃中華土家源旅游開發項目，啟動土司行宮、土家沖天樓、神秘水寨、溪州銅柱館等精品景點開發建設；要精心包裝土家族母親河新概念，逐步恢復猛洞河下半程漂流產品，均衡旺季游客分流，再造猛洞河漂頂級漂流產品；要抓好坐龍峽戶外探險游安全基礎設施建設，打造高端探險游產品。今年，要仔細研究，細分責任，狠抓落實，爭取一年辦幾件大事，幾年辦成一批大事，造福湘西人民。
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